当地时间 8 月 5 日，美国联邦地区法官阿米特 · 梅塔（Amit P. Mehta）裁定，谷歌因垄断网络搜索市场触犯法律，这是美国政府在一系列针对大型科技公司的反垄断诉讼中的首次胜利。
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2020 年，美国司法部联合 52 个州及司法辖区的检察长联合起诉谷歌，指控谷歌向苹果、三星等科技业同行、智能手机生产商和无线服务商支付数十亿美元，换取谷歌搜索被设置为手机和网络浏览器的默认选择，如果这些合作方选择从谷歌的搜索收入中获得分成，就不能预装和推广竞品搜索引擎。
凭借上述方式，谷歌占据了在线搜索市场约 90% 的份额，以及智能手机市场约 95% 的份额。法官梅塔在判决中也指出，谷歌仅在 2021 年就向手机制造商支付了 263 亿美元，以保证他们将谷歌设为新手机的默认搜索引擎。
在裁决书中，美国哥伦比亚特区地方法院法官阿米特 · 梅塔写道：”谷歌是一个垄断者，并且为了维持其垄断地位而行事。”
图片来源：美国哥伦比亚特区地方法院裁决书
这份长达 286 页的裁决书不仅揭示了谷歌为维护其市场主导地位所采取的种种策略，还曝光了谷歌与苹果之间那份价值数百亿美元合同的惊人细节。
总结起来，苹果选择谷歌作为其默认搜索引擎，出于几个理由：
1，谷歌的 ” 钞 ” 能力：谷歌承诺向苹果支付高达 1000 万美元的一次性费用及年度广告收入的半数作为回报。仅在2022 年，其向苹果支付的广告收入的金额就达到了 200 亿美元，该款项在当时占据了苹果营业利润的 17.5%。
2，自研搜索引擎成本太高：苹果方面估算，运营一个全面的通用搜索引擎，除了当前的搜索开发支出外，每年还需额外投入高达 60 亿美元的资金。而谷歌在 2020 年底的评估则显示，苹果要复制谷歌当前的技术基础设施，至少需要耗资 200 亿美元。
3，对必应搜索质量和变现能力的担忧：尽管微软提出了诸多诱人条件，但必应在搜索质量上的不足以及由此带来的业务风险，是再多的金钱都无法弥补的。
图片来源：美国哥伦比亚特区地方法院裁决书
苹果与谷歌：从灵活合作到深度绑定
根据裁决书所述，”为在苹果设备上占据独家及非独家默认搜索引擎位置，谷歌向苹果支付了其净广告收入的很大一部分，仅在 2022 年，这部分金额就已达 200 亿美元。这一数字几乎是谷歌在 2020 年支付金额的两倍，该款项在当时占据了苹果营业利润的 17.5%。
图片来源：美国哥伦比亚特区地方法院裁决书
谷歌与苹果之间的互联网服务协议（ISA）在构建通用搜索引擎（GSE）生态及引领互联网搜索市场走向方面，扮演着举足轻重的角色。该协议的核心在于将谷歌确立为苹果 Safari 浏览器的默认搜索引擎，这一举措对市场竞争格局、收入生成以及用户体验都有着重大影响。
2002 年
谷歌与苹果携手签署了首份互联网服务协议，标志着谷歌搜索正式入驻 Safari 浏览器，用户可以直接从苹果网络浏览器的搜索框无缝接入谷歌的搜索引擎。这份初始协议采取非排他性策略，为双方保留了与其他合作伙伴合作的灵活性。重要的是，该协议不包括收入分成支付。
2005 年
谷歌开始担心雅虎可能会取代自己，于是提出了用收入分成换取独家经营权的想法。2005 年的修订，让协议性质发生了根本性转变。谷歌承诺向苹果支付高达 1000 万美元的一次性费用及年度广告收入的半数作为回报，换取 Safari 浏览器的独家默认搜索引擎地位。
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2007 年
随着智能手机的兴起，互联网服务协议进一步扩展至 iPhone、iPod 及 Windows 版 Safari，确保谷歌在苹果全产品线中的核心地位。尤为关键的是，协议新增条款明确规定，如果苹果在 Safari 上创建包含多个搜索引擎的主页，谷歌将不支付收入分成。这一举措，无疑为谷歌在移动搜索领域的领先地位筑起了坚实的防线。
2009 年
面对市场变化，苹果尝试在保持收入分成的同时，增加用户选择其他搜索引擎的灵活性。苹果提出对非默认查询收取略低的收入分成，但谷歌拒绝了这些条款，保持了协议的排他性。
2012 年
苹果再次提出对合作灵活性的诉求，要求在没有使用谷歌搜索服务或设定谷歌为默认搜索引擎的情况下保持收入分成。然而，谷歌坚持其排他性策略，拒绝妥协。
2014 年
双方达成合作协议，苹果确认将谷歌继续作为 Safari 的独家默认搜索引擎，同时将谷歌加入至 ” 书签 “，并 ” 在 Safari 默认书签页面上突出显示 “。
自研搜索引擎？苹果：成本太高，告辞！
苹果并非不愿意自己开发搜索引擎，苹果在开发其搜索功能方面进行了大量投资，并聘请了如谷歌的约翰 · 詹南德雷亚（John Giannandrea）等关键人员。尽管拥有创建竞争性 GSE 的资源，但苹果选择不进入市场，有很大部分原因是谷歌提供的大量收入分成支付以及推出新搜索引擎相关的风险。
梅塔法官指出，谷歌支付给苹果的巨额资金不仅削弱了苹果挑战谷歌搜索主导地位的意愿，即便苹果有此意愿，实际上也面临难以逾越的障碍。
苹果方面估算，运营一个全面的通用搜索引擎，除了当前的搜索开发支出外，每年还需额外投入高达 60 亿美元的资金。而谷歌在 2020 年底的评估则显示，苹果要复制谷歌当前的技术基础设施，至少需要耗资 200 亿美元。
图片来源：美国哥伦比亚特区地方法院裁决书
微软重金求合作，苹果不为所动
2015 年，微软做出了重大努力，试图说服苹果将 Safari 的默认搜索引擎从谷歌改为必应（Bing）。微软认为，必应和谷歌之间的竞争加剧，将为苹果带来长期经济利益。微软强调，如果苹果与他们合作，苹果将获得更大的灵活性，用户体验也会得到提升，包括改进的隐私功能。
为此，微软不惜抛出重磅筹码，提出将必应收入的 90% 与苹果共享，预计五年内总额近 200 亿美元。微软还表示愿意 100% 分享必应的收入，甚至愿意将必应直接卖给苹果，只为成为 Safari 中的默认搜索引擎。
图片来源：美国哥伦比亚特区地方法院裁决书
面对微软的慷慨提议，苹果却显得异常谨慎。苹果内部分析显示，维持谷歌作为默认搜索引擎，将在未来五年内，预计带来约 400 亿美元的收益，这一数字远超微软所能提供的两倍之多。苹果互联网软件与服务业务高级副总裁埃迪 · 库（Eddy Cue）指出，微软需要在第一年保证 40 亿美元的最低年收入，并逐年递增 10 亿美元，五年总计 30 亿美元。然而，即便如此，这一数字仍难以与谷歌的现有合作条件相媲美。
苹果最终决定继续与谷歌合作，原因是担心必应的搜索质量及其变现的能力。埃迪 · 库坦言，尽管微软提出了诸多诱人条件，但必应在搜索质量上的不足以及由此带来的业务风险，是再多的金钱都无法弥补的。
微软 CEO 萨蒂亚 · 纳德拉（Satya Nadella）表示，苹果在谈判中提及必应，或许是一种策略手段，旨在向谷歌施压，以争取更高的收入分成。他进一步指出，若必应退出竞争舞台，谷歌是否会继续支付高额的默认状态费用将成未知数，因为缺乏竞争的市场往往难以维持高昂的定价策略。
每日经济新闻综合自公开信息
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