博柏利（Burberry）近日宣布了一项组织变革计划，以应对全球市场日益复杂和充满挑战的环境。此次调整将影响约1700个职位，但公司明确表示没有大规模关闭门店的计划。作为一家拥有百年历史的奢侈品牌，博柏利希望通过这一系列措施优化成本结构，提升运营效率，并为未来的增长机会提供资金支持。
根据博柏利最新公布的2025财年财务数据，截至3月29日，公司实现营收24.61亿英镑，同比减少17%，略高于市场预期；营业利润则录得-300万英镑，调整后营业利润为2600万英镑，较去年同期大幅下滑94%。尽管业绩承压，博柏利预计通过改革措施，将在2027财年前实现额外6000万英镑的成本节省。这些措施涵盖采购、房地产及人力资源等多个领域，其中削减人员成本成为重要一环。
从具体市场表现来看，博柏利在全球范围内的销售均受到不同程度的影响。财报显示，2025财年其门店整体可比销售额下降了12%，第四季度单季降幅达6%。分区域看，亚太地区是受冲击最大的市场之一，全年可比门店销售额下降16%，第四季度下降9%。其中，中国大陆市场的表现尤为值得关注：全年下跌15%，第四季度下跌8%。韩国市场同样不容乐观，分别录得18%和11%的跌幅。相比之下，日本市场表现出一定韧性，全年增长1%，第四季度更是达到4%，这主要得益于中国游客的消费拉动。
在EMEIA（欧洲、中东及非洲）地区，博柏利的可比门店销售额全年下降8%，第四季度下降4%。本地客户的增长在一定程度上缓解了旅游支出下降带来的压力。然而，英国取消对海外游客的增值税退税政策，进一步削弱了本土市场的吸引力。与此同时，美国市场也未能幸免，全年可比商店销售额下降9%，第四季度下降4%。
面对如此严峻的市场环境，博柏利CEO Joshua Schulman在财报中表达了对公司长期发展的信心。他指出，尽管宏观经济环境存在不确定性，但随着“BurberryForward”战略的逐步推进，品牌形象正在得到改善。该战略自2024年11月推出以来，聚焦于风衣、围巾等核心产品领域，同时降低手袋和鞋履产品的价格，试图重新吸引消费者并强化品牌的传统优势。Schulman还提到，外套和围巾类产品展现出较强的市场需求韧性，这为公司在关键领域的增长提供了坚实基础。
为了配合新战略的实施，博柏利计划加大宣传推广活动的频率和覆盖范围，以提高品牌知名度和消费者认知度。Schulman强调，尽管转型仍处于早期阶段，但他对未来实现可持续盈利增长充满信心。
此次组织变革不仅反映了博柏利对当前市场环境的深刻洞察，也体现了其主动求变的决心。在全球经济复苏缓慢、消费习惯快速转变的大背景下，奢侈品牌需要不断调整策略以适应新的竞争格局。博柏利的案例表明，即使是在逆境中，通过精准的战略定位和高效的执行能力，企业依然能够找到突破口，为未来发展铺平道路。
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